Jeśli wykonywanie pracy w dotychczasowych godzinach staje się dla pracownika z jakiegoś powodu utrudnione lub niemożliwe (np. ze względu na obowiązki rodzinne czy inne ważne zajęcia), może wnioskować do pracodawcy o zgodę na indywidualny rozkład czasu pracy.  Od pracodawcy zależy, czy przychyli się do prośby pracownika.

Indywidualny rozkład czasu pracy może polegać na zmianie godzin lub dni pracy. Pracownik może także wykonywać zadania w niestandardowych porach, np. po południu czy w nocy lub w niestandardowych dniach, np. w święta, w niedziele czy inne dni wolne.

Z indywidualnego czasu pracy mogą skorzystać np. osoby studiujące, które w określonych godzinach muszą uczestniczyć w zajęciach na uczelni, pracownicy sprawujący opiekę nad osobą zależną wspólnie z innym członkiem rodziny (np. rodzice wspólnie opiekujący się niepełnosprawnym dzieckiem), a także rodzice, którzy muszą odbierać dziecko z przedszkola czy szkoły o określonej porze.

Korzyści dla pracodawcy:

• Możliwość wykonywania przez pracownika zadań w niestandardowych godzinach czy w dni wolne od pracy.
• Ograniczenie liczby spóźnień pracownika.
• Ograniczenie liczby absencji pracownika.
• Wzrost lojalności i zaangażowania pracownika.
• Możliwość utrzymania w firmie wartościowej osoby.

Korzyści dla pracownika:

• Możliwość pogodzenia obowiązków rodzinnych, edukacyjnych czy opiekuńczych z obowiązkami zawodowymi.
• Ograniczenie stresu.

Możliwość wdrożenia indywidualnego czasu pracy zależy od tego, na ile zaproponowany przez pracownika harmonogram przystaje do sposobu organizacji pracy w zakładzie.

Rozwiązanie to może być trudne lub wręcz niemożliwe do wdrożenia na produkcji oraz w małych zakładach handlowych i usługowych, które są czynne w określone dni, w określonych godzinach. Z drugiej strony, może się okazać bardzo przydatne w sytuacji, gdy zakład pracuje 24 godziny na dobę, także w dni świąteczne, kiedy trudniej o obsadę. 

Koszty związane z dłuższym czasem pracy firmy – np. większe wydatki na ogrzewanie, oświetlenie, ochronę.

Ryzyko:

• Problem z ewidencjonowaniem czasu pracy.
• Możliwość nadużyć ze strony pracownika.
• Brak dostępności pracownika, gdy jest potrzebny.
• Podobne oczekiwania ze strony kolejnych pracowników – „jeśli on może, to dlaczego ja nie?”
• Problemy w komunikacji z pracownikiem

Źródło: https://rodzinaipraca.gov.pl/narzedzia-godzenia-rol/indywidualny_czas_pracy/

Projekt otrzymał dofinansowanie z Norwegii poprzez Fundusze Norweskie 2014-2021, w ramach programu „Dialog społeczny – godna praca”.